Bienvenue sur la chaîne de "Vivement la Reprise", le podcast qui explore l’envers du décor de la transmission d’entreprise. Chaque épisode vous plonge au cœur d'une aventure humaine unique : celle de racheter une boîte. Des négociations tendues aux premiers jours avec les équipes, nous recevons des repreneurs et des cédants qui nous livrent leurs parcours intimes, leurs doutes et leurs plus grandes victoires. Parce qu’une seule chose est sûre : reprendre une entreprise ne se passe jamais comme prévu. Si dans votre entourage certaines personnes y songent, rendez-leur service en leur envoyant le lien de cette émission. Et pour ne pas manquer les prochains épisodes, pensez à vous abonner sur YouTube ou sur votre plateforme préférée. On se retrouve très vite pour un nouvel épisode ! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
À seulement 27 ans, Maud Deltell Patinier quitte le monde du conseil pour reprendre la Maison Patignac, la conserverie de son oncle et sa tante. Nous sommes en 2019, l'entreprise du Sud-Ouest est sur le fil : le chiffre d'affaires stagne et les bénéfices sont quasi inexistants. Quelques années plus tard, le pari est gagné : elle augmente le résultat de plus de 300 % et fait exploser la marge. Son secret : une rationalisation de la production et une remise à plat de tous les postes de dépenses, mais aussi une nouvelle culture managériale qui va tout changer. Dans cet épisode, Maud raconte la construction de sa légitimité auprès d’une équipe qui l'a vue grandir, la gestion du choc des méthodes avec ses cédants, et sa traversée d'une succession de crises : grippe aviaire, Covid, prud’hommes. Au programme : - 00:00:00 : Convaincre les banques quand on a 27 ans- 00:10:55 : Comment aborder la reprise d’une entreprise qui va mal- 00:17:50 : Rationaliser la production : les gains de productivité et optimisations à faire absolument- 00:21:41 : Faire exploser la rentabilité et améliorer la santé financière- 00:26:31 : Entreprendre et reprendre en tant que maman- 00:34:38 : Une année de folie : reprise, Covid, accouchement, grippe aviaire- 00:38:10 : L’affaire aux prud’hommes et le problème avec le système français- 00:42:02 : S’engager avec le programme OSEZ OSER Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise.Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Kevin Jourdan est le fondateur de DotMarket, une plateforme spécialisée dans l'achat et la vente de business en ligne. Pionnier dans ce secteur, il a lui-même choisi de racheter des sites internet plutôt que de les créer de zéro, avec une conviction : aller plus vite en misant sur des actifs digitaux déjà existants, un univers encore méconnu de la reprise traditionnelle. Souvent, la première question qui se pose est : qu’achète-t-on vraiment ? Un site internet n’est pas un actif palpable comme une usine ou un fonds de commerce. Pourtant, les opportunités sont bien réelles. Kevin raconte comment il a racheté un site pour 4 000 euros avant de le revendre 18 mois plus tard pour 120 000 euros, une plus-value qui illustre le potentiel d'un marché où la volatilité et la rapidité sont la norme. Au programme : 00:00:00 : Pourquoi les business en ligne sont d’énormes opportunités 00:05:08 : Reprendre un concurrent de Tinder et le faire exploser 00:08:34 : Comment on finance le rachat d’un business en ligne 00:14:22 : L’IA va bouleverser le marché 00:20:20 : DotMarket : à qui ça s’adresse et comment en tirer parti 00:30:41 : Les critères à regarder avant de racheter un business en ligne 00:34:39 : Business physique vs business en ligne : les grandes différences 00:46:28 : L’aspect humain ne disparaît jamais Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise.Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Après une carrière chez JP Morgan, Christine Klamm a tout quitté pour devenir entrepreneure et se passionner pour la reprise d'entreprises. Dans cet épisode, elle revient sur son parcours hors normes. Elle détaille sa méthode pour passer du grand groupe à la PME, décrypte les secrets d'une négociation réussie, et explique comment construire une ingénierie financière solide. Au cœur de sa philosophie : le monopole personnel. Propre à chaque repreneur, il détermine le meilleur moyen de trouver son entreprise, réunir les financements et définir une stratégie résiliante. Au programme :00:00:00 : De JP Morgan à la reprise d'entreprises00:07:17 : Créer des entreprises pour ensuite en reprendre00:11:16 : Comment trouver son entreprise et son secteur00:19:16 : Que faire quand les banques ne prêtent plus00:22:49 : Ce qui différencie l'entrepreneur du salarié00:26:04 : Bien négocier et financer sa reprise00:30:33 : Pourquoi 20-40% des reprises échouent (embarquer l'équipe)00:36:05 : La plus grande difficulté : construire son réseau00:37:01 : Antifragilité : se relever plus vite00:39:03 : Créer vs reprendre : le conseil final Pour vous faire accompagner par Christine : https://repreneurdexception.com/ Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise.Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
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Jean-François Nardot-Peyrille est le président du Réseau Entreprendre, qui accompagne les entrepreneurs en France depuis 40 ans. Observateur privilégié des défis de la transmission, son organisation voit passer chaque année près de 700 reprises accompagnées, dans tous les secteurs et toutes les régions. Le principal défi de la reprise relève aujourd'hui d'un paradoxe. Alors que des centaines de milliers d'entreprises sont à céder, les trouver reste un parcours du combattant. Le cédant veut vendre, mais sans le dire. Dans cet épisode, Jean-François détaille tout ce qui existe pour ne pas reprendre seul : le mentorat gratuit par des chefs d'entreprise expérimentés pendant 2 à 3 ans, le prêt d'honneur à taux zéro qui débloque des financements bancaires, et les réflexes qui font réussir (ou rater) les 100 premiers jours. Au programme : 00:00:00 : Une armée de bénévoles à disposition des futurs repreneurs 00:05:46 : Comment trouver la bonne entreprise 00:09:48 : Les différents profils de repreneurs et leurs caractéristiques 00:15:07 : Les plus grandes surprises des repreneurs modernes 00:19:13 : La différence entre manager et entrepreneur 00:27:03 : L'importance des 100 premiers jours 00:29:34 : Le fonctionnement du Réseau Entreprendre 00:41:20 : La reprise, c'est accessible pour tout le monde Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise.Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Après 17 ans chez Canal+, Nicolas Canadas quitte le monde des médias pour reprendre Iroko, une PME de menuiserie bois dans le Sud. Le cédant ne veut plus rencontrer de repreneur potentiel, mais Nicolas insiste et harcèle le cabinet pour qu'on lui donne sa chance. Lorsqu'ils se rencontrent, ça matche et le cédant lui donne un mois pour constituer son dossier de reprise (contre six habituellement). Un sprint sous haute tension, où une négociation manque de tout faire capoter. Nicolas gagne la partie, et récidive quelques mois plus tard en reprenant une deuxième entreprise, à la barre du tribunal cette fois-ci. Au programme : 00:00:00 : De Canal+ à repreneur : un parcours pour se muscler 00:06:50 : La rencontre (forcée) avec le cédant 00:14:25 : Opération commando : constituer le dossier de reprise en un temps record 00:21:04 : La phase la plus difficile : la négociation 00:28:16 : Les 100 premiers jours 00:31:51 : La deuxième reprise de Nicolas 00:42:28 : Le plus gros obstacle à la croissance, ce n’est pas ce que vous croyez Pensez à vous abonner à Vivement la reprise sur votre plateforme d'écoute et à partager l'épisode sur vos réseaux sociaux ou avec vos amis, ça nous aide beaucoup à faire connaître le monde de la reprise.Et à la semaine prochaine pour un nouvel épisode. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Julien Murzyn a créé et repris plusieurs entreprises avant de fonder Captain, une agence dédiée à la transmission des petites entreprises. Aujourd'hui il est aussi à la tête de La Fabrique du Repreneuriat, le premier incubateur dédié à la reprise d'entreprise. Dans cet épisode, il explique comment trouver le bon associé, débloquer les financements, et comment réussir sa reprise. Au programme :00:00:00 : Un succès et un échec : début de l'aventure entrepreneuriale00:16:14 : S'associer avec des amis : la pire idée ?00:23:38 : La naissance de Captain00:27:41 : Pourquoi il faut que le deal se fasse vite (et les risques encourus si ce n'est pas le cas)00:32:41 : Le vrai problème, c'est le financement00:37:05 : La plus grande peur du cédant00:38:51 : Comment trouver son associé00:42:35 : La Fabrique du repreneuriat : l'accompagnement de A à Z00:46:34 : La reprise : la meilleure option pour ces personnes-là Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Fondatrice de Sostène Transition, Marie Pérennès accompagne les repreneurs sur ce que personne ne voit dans un bilan comptable : la culture d'une boîte, ses dynamiques informelles, ses personnes clés, et tout ce qui fait que ça tourne vraiment. Elle démonte une idée reçue qui coûte cher, pour elle : signer, c'est la partie facile. Mais ce qui arrive après, personne ne vous y prépare vraiment. Les équipes qui doutent, le cédant encore dans les jambes, les premiers mois où tout le monde vous observe sans rien dire. C'est là que tout se joue. Aujourd'hui, nous décortiquons cette phase de transition et vous donnons toutes les clefs pour réussir votre reprise. Au programme : 00:00:00 : Comment devenir patron 00:04:26 : La sociologie des organisations 00:09:09 : Comprendre la perspective des équipes lors d'une reprise 00:14:10 : Ces erreurs de calcul que font presque tous les repreneurs dans leur business plan 00:18:57 : Aligner les intérêts financiers et humains 00:25:33 : Réussir la phase de transition : les clefs de succès 00:38:16 : Reprendre en tant que femme 00:42:55 : Conseils aux futurs repreneurs Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Gilles Conesa vient de la vente et du développement commercial. En 2019, il se lance dans la reprise d'un groupe de mécanique de précision, constitué de 3 usines. Peu après la signature, le vendeur décède brutalement d’une crise cardiaque, interrompant net la transmission. Seul aux commandes et face à une série de crises, il parvient pourtant, sept ans plus tard, à faire passer le chiffre d'affaires du groupe de 4 à près de 7 millions d'euros. Au programme : 00:00:00 : Devenir repreneur : le déclic grâce à un ami 00:06:39 : Comment se former pour oser reprendre 00:15:21 : Mettre sa vie perso en jeu pour financer le rachat 00:21:04 : Le choc : le cédant décède juste après la signature 00:31:52 : La stratégie qui a fait passer le CA de 4M€ à 7M€ 00:36:36 : Racheter une deuxième entreprise 00:44:15 : Le vrai enjeu de la transmission dans l'industrie 00:47:49 : Le conseil de Mike Horn pour ceux qui hésitent Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
À 21 ans, Denis Fernandes monte sa première entreprise de photos-souvenirs. Près de vingt ans plus tard, après en avoir fait un leader sur son marché, il la cède à un grand groupe en pensant tourner la page sereinement. Mais rien ne se passe comme prévu. On lui demande de rester quatre ans pour accompagner la transition, pendant qu'on détricote peu à peu ce qu'il avait bâti. Le choc entre PME de service et géant industriel est total : les équipes sont lessivées, et lui finit en burn-out. Aujourd'hui décidé à devenir repreneur à son tour, il revient sur les dangers d'un accompagnement trop long, sur ce qu'on transmet vraiment au-delà des actifs, et sur les valorisations qui bloquent le marché. Au programme : 00:00:00 : La phrase qui a convaincu mon premier banquier 00:06:40 : Reprendre et sauver la boîte de mes amis 00:13:30 : Un grand groupe rachète mon entreprise 00:15:25 : Premier CDI à 41 ans, plus aucun pouvoir... et le burn-out 00:19:30 : Ça a été un massacre : mes équipes laminées, de 50 à 3 00:24:30 : Le jour de la signature : la libération 00:28:40 : Devenir repreneur : j'ai appris tout ce qu'il ne faut pas faire 00:30:12 : Le vrai frein à la reprise : des valos impossibles Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Après plusieurs années chez EDF, Roman Nedellec quitte le confort d'un grand groupe pour reprendre sa première entreprise : une PME artisanale en Bretagne qui fait de la sérigraphie. Il plaque tout, déménage sa famille, et se lance dans la reprise. Le scénario catastrophe : trois mois seulement après son arrivée, une fois le complément de prix encaissé, le cédant quitte l'entreprise plus tôt que prévu en emportant avec lui une partie essentielle du métier : le savoir-faire. Roman doit tout apprendre. Pourtant, il récidive. Une deuxième reprise, une croissance rapide, des restructurations, jusqu'à devenir cédant à son tour. Aujourd'hui, il accompagne les cédants et les repreneurs avec son cabinet de matching repreneur–cédant : https://www.chasseurderepreneurs.fr/ Dans cet épisode, il aborde la transmission du savoir-faire, l'erreur de casting entre un dirigeant et une entreprise, et ce que les repreneurs issus de grands groupes doivent désapprendre pour réussir en PME. 00:00:00 : Du grand groupe à la PME bretonne : pourquoi sauter le pas 00:09:08 : La première reprise : tout semble parfait, mais... 00:11:03 : Mon savoir-faire, je pars avec : 3 mois après, le cédant l'abandonne 00:20:34 : La deuxième reprise : reprendre en s'associant 00:27:20 : L'erreur n°1 que font tous les cadres de grands groupes 00:32:51 : Quand le repreneur devient cédant : mes leçons pour bien transmettre 00:38:52 : Le facteur x10 : arrêtez de chercher une boîte selon votre budget 00:43:35 : Comment préparer la transmission et choisir le bon repreneur Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Après une carrière de cadre chez Danone, François-Xavier Lot change de vie. Il passe un CAP boulanger et rachète le fonds de commerce d'une boulangerie de quartier à Nantes. L’emplacement est stratégique, mais le potentiel est largement sous-exploité. Il ferme pendant deux mois pour tout rénover et imposer sa vision : du 100% fait maison, du pain au levain et des produits iconiques. Immédiatement, la demande explose. Le défi n'est plus la survie, mais la gestion d'une croissance fulgurante. En quelques mois, il double le chiffre d'affaires du précédent propriétaire, perd 12 kilos sous la pression, et doit recruter en urgence. Il passera de 6 à 26 salariés. Au programme : 00:00:00 : De cadre sup chez Danone à boulanger 00:07:03 : Reprendre un fonds de commerce, ce qu'il faut savoir 00:09:15 : Financer sa reprise : vendre son appartement et convaincre les banques 00:12:12 : La négociation avec le cédant 00:18:06 : Le jour d'après : premières galères et gestion des salariés 00:23:24 : Faire face à une hyper-croissance inattendue 00:30:16 : Gérer des équipes dans l'artisanat : les dispositifs qu'il a mis en oeuvre 00:40:20 : L'équilibre vie pro / vie perso : reprendre en couple Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Après avoir vécu le redressement judiciaire puis la cession de sa propre start-up Rutabago, et avoir participé de l'intérieur au redressement de la boîte après sa reprise, Younes El Hajjami se lance dans la reprise d'entreprise. Il jette son dévolu sur Bluedigo, une marketplace de mobilier de bureau reconditionné réalisant 4 millions d'euros de chiffre d'affaires, mais en plein redressement judiciaire. Le projet est une course contre la montre. Younes décide de monter un dossier avec son associé, Cédric Meston, et de le présenter au tribunal. Face à eux, deux gros industriels spécialisés. Younes et Cédric, eux, candidatent en duo de particuliers : sur le papier, leur dossier semble mal parti. Au point que l'un des concurrents publie un communiqué de presse victorieux avant même la décision du tribunal. Pourtant, c'est bien le dossier de Younes et Cédric qui l'emporte. Au programme : 00:00:00 : Céder sa startup puis vivre son redressement de l'intérieur 00:13:23 : Ce screenshot WhatsApp reçu à 22h qui a tout changé 00:17:03 : David vs Goliath : comment j'ai battu un concurrent qui criait victoire trop tôt 00:20:46 : 15 minutes pour convaincre un tribunal : les coulisses de l'audience 00:24:24 : Je ne paierai pas vos dettes : comment j'ai convaincu 50 fournisseurs de rester 00:31:13 : Les deux mois où j'ai le moins dormi de ma vie 00:34:26 : Ce que mon premier échec m'a appris 00:42:35 : Reprendre une entreprise : plus d'adrénaline que de la créer ? Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Depuis 15 ans, on nous parle de l'entrepreneuriat de la même manière : créer une startup, lever des fonds, disrupter un marché. Et pendant ce temps, des dizaines de milliers d'entreprises rentables cherchent un repreneur en France chaque année, et certaines disparaissent faute de candidats. Pour ce hors-série, Philippine réunit deux repreneurs qui ont fait le pari inverse : César Augier, qui a repris la fromagerie végétale Jay & Joy en redressement judiciaire, et Augustin Rudigoz, co-repreneur de la filiale européenne de Tupperware. Avec d'autres acteurs de l'écosystème, ils ont fondé le Groupe Revive et lancé France Reprise, une plateforme pour outiller et accompagner la nouvelle génération de repreneurs. Un épisode pour comprendre pourquoi la reprise d'entreprise est peut-être le plus grand angle mort de l'entrepreneuriat français, et comment s'y lancer concrètement. Au programme : - Pourquoi la reprise est moins risquée que la création d'entreprise - Le mythe du repreneur millionnaire : comment financer son rachat sans gros apport personnel - Reprise in bonis vs reprise en difficulté : deux logiques, deux écosystèmes - Peut-on reprendre sans expérience ? Ce qui a changé en quelques années - Les opportunités cachées : les boîtes que personne ne veut reprendre (et où sont les meilleures affaires) - L'écosystème de la reprise en France : CRA, BPI, fonds spécialisés, France Reprise - Les conseils concrets pour se lancer aujourd'hui France Reprise offre un code promo exclusif pour nos auditeurs : VIVEMENT25, pour bénéficier de 25% de réduction sur l'abonnement annuel. Rendez-vous sur : https://www.francereprises.com/ Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
Matteo Ricciolini rencontre son futur patron lors d'un stage de voile qui l'invite à rejoindre son entreprise de cordistes à Paris. Il gravit les échelons des Cordistes Savoyards jusqu'à devenir gérant, avant que l'ancien propriétaire ne lui propose de racheter l'entreprise. Matteo refuse dans un premier temps puis se ravise après avoir rencontré celui qui sera son mentor et associé. Mais il doit à présent faire face à de la concurrence sur le dossier : un groupe aux reins solides s'est positionné, et l'ancien propriétaire penche déjà pour eux. Tout semble fichu jusqu'au déjeuner qui change tout. Au programme : - Gravir les échelons de l'intérieur : d'aide-cordiste à gérant en quelques années - Reprendre la boîte dans laquelle on est salarié : le vrai raccourci dont personne ne parle - Trouver un mentor et un associé pour financer et sécuriser sa reprise - La bataille d'acquisition face à un groupe : comment un détail juridique fait tout basculer - Les premiers défis du nouveau patron après la reprise - La règle des 10% de Mike Horn : pourquoi il faut se lancer sans tout maîtriser Chapitrage : 00:00:00 : Le contexte 00:10:56 : La négociation 00:23:31 : Le jour 1 00:28:34 : Les surprises 00:36:07 : Les conseils Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.
En novembre 2015, Cédric Gaillard reprend sa première entreprise en redressement judiciaire : une usine de mécanique de précision pour l'aéronautique avec 15 salariés. Ingénieur de formation, il vient de passer dix ans dans les télécoms et se lance dans la reprise d'entreprises. Il finit par racheter quatre usines en 18 mois et créer un groupe dans un secteur aéronautique en pleine consolidation. Mais reprendre des entreprises en difficulté, c'est naviguer entre déménagements industriels de machines de 25 tonnes, négociations tendues avec les clients du CAC 40, et cycles de production imprévisibles. Au programme : 00:00:00 : Pourquoi reprendre 4 usines en 18 mois 00:09:20 : La difficulté de reprendre à la barre : J'ai fait exactement ce qu'il ne fallait pas faire 00:10:12 : La négociation 00:11:15 : L'audience au tribunal : stress maximum 00:17:18 : Le Jour 1 00:21:00 : Le problème des non-dits 00:25:49 : Quand on reprend une société, il faut aller vite ! 00:29:00 : Relation clients et erreur fatale sur les prix 00:30:47 : Reprise, déménagement puis liquidation 00:37:15 : J'ai été trop fort, trop vite 00:39:54 : Les surprises 00:41:24 : Mariez-vous : l'appel des compagnies lors de la crise Covid 00:45:41 : Comment trouver le bon repreneur et réussir sa cession 00:50:10 : Les conseils aux futurs repreneurs (et cédants) Un grand merci à Banque Populaire, première banque des entreprises en France, de soutenir Vivement la reprise. Leur force, c’est de vous accompagner sur tout le parcours de transmission : Avant (diagnostic et valorisation), pendant (exécution et structuration du financement) et après (sécuriser votre projet dans la durée) Rendez-vous sur http://banquepopulaire.fr/ dans les espaces dédiés aux professionnels et entreprises. Vivement la reprise est un média de Orso Media. Pour toute demande de collaboration ou de partenariat, veuillez utiliser le formulaire de contact sur notre site internet.